超级物种关店 新零售填坑?

时间:2019-07-11 06:23:07 作者:南浔赞台网 手机订阅 参与评论(0) 【投稿】

盒马创始人侯毅直言,2019年是盒马的填坑之战,关于包装食品的市场接受度、大海鲜品类的生命力、零售叠加餐饮的必要性、即时配送的高成本等,都是需要重新反思与审视的问题。

新零售业态再现关店调整。据多家媒体报道,超级物种五角场万达店7月4日已经闭店。据悉,该门店是超级物种在上海开出的首家门店。面积约700平方米,24小时营业。在销售品类上涵盖了生活果坊、麦子工坊、咏悦汇、波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、沙拉工坊及花坊等。

如今,我已经成为官兵心中的“知心大哥”,办公室的电话时常响起,有向我倾诉的,也有向我致谢的。每一个电话都让我感到,真心为官兵的付出是值得的。我也将继续走到兵中,倾听更多官兵的心声。(武警云南总队执勤支队卫生队心理医师 金梦燃)

根据赢商大数据显示,五角场万达所在区域消费力并不弱,且年轻消费群体比重较高。五角场万达3公里范围内工作人口和居住人口中,25-34岁的人群占比最高。不过这家超级物种显然未能更好地实现盈利目标。

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曾经来势汹汹的新零售物种仅过了一两年的时间就已风光不再。2019年以来,此前互联网巨头主打的生鲜餐饮即时配送的一些新业态已集体变奏,或停业调改,或开店放缓。

另外,郭天翔指出,消费市场在苹果、华为等前几大厂商发布新品时,会出现暂时增长,但中小品牌依然生存困难;长期来看个人使用需求的下降趋势无法改变,消费市场仍将延续下滑。2019年中国平板电脑市场会迎来较为严峻的考验,因此各品牌厂商需结合实际情况,从品牌形象建设、应用生态建立、服务体系优化、用户体验差异化和异业合作等方面寻求适合自身发展的路线。

今年5月,超级物种还在上海首次尝试开出了一家2000平方米的大店,与原有1000平方米以内的门店相比,面积扩了一倍,SKU数量增多,且首次融合了到家配送的“卫星仓”模式。另外,上半年,超级物种还探索不同场景的适合店型,落地了福州、深圳国际机场门店等。

党日活动在党员面向党旗重温入党誓词中拉开序幕。随后,各党支部各书记组织学习《中国共产党支部工作条例(试行)、“三定五联”工作制度相关要求,详细学习了中央、省、市关于扫黑除恶工作相关要求,对照扫黑除恶重点打击的12种类型逐项询问排查线索,并就村上道路拓宽、环境整治等重要民生问题开展民主议事,通过民主商量、凝聚智慧,形成了有效的解决办法。

怎样预防月经期头痛

这么多的财物如何处置?杨国文对此可谓绞尽脑汁。朋友是他敛财的对象,自然是信不过,思来想去他盯上了血浓于水的亲属们。经过几番运作,他先后在其亲属名下隐匿银行存款共计8000余万元,隐匿房产8处。在藏匿现金财物的地点选择上,他受到谍战剧的启发,亲属家的仓库、废弃的水箱、树林、装煤的库房,甚至鸡窝,都被他隐匿了大量人民币、外币、黄金、手表等,仅这些零碎财物就折合人民币2000余万元。

本报电 (赵雪彤)由全国青少年校园足球领导小组办公室主办、教育部学生体育协会联合秘书处和英国大使馆文化教育处承办的“2019年校足办—英足总国际教练员培训班”日前落下帷幕,来自全国各地的优秀足球教练员在绿茵场上洒下了拼搏的汗水。

据了解,超级物种为永辉云创孵化的新零售业态之一,主要定位于优质生鲜食材售卖餐饮体验,致力于成为新中产消费群体及家庭的优质生鲜食材消费首选品牌。经过两年多时间的发展,目前超级物种在全国共拥有80余家门店。

山间公路上的“夜行侠”

新零售分析师云阳子认为,对于小店来说,要做餐饮超市模式,首先要考虑餐饮面积的比例,在整体商业设计上存在很多问题。因为如果餐饮面积过高的话,坪效不高,租金又很贵,还要考虑翻台率等。超级物种最初受到盒马鲜生的一定影响,但二者模式有较大不同。盒马的大店模式和超级物种的小店模式在玩法上很不一样,二者在经营成本、线上销售占比等方面都有较大差距。在云阳子看来,对于超级物种来说,超级物种或面临着大转变,其关店不仅是精细化运营的问题,整个商业模型的设计都很重要。

石台县小河镇红石村在贫困户精准识别和到户产业验收工作中未正确履行职责等问题。2014年,红石村将不符合条件的程某户申报为建档立卡贫困户,直到2018年11月才作调出处理;对建档立卡贫困户到户产业验收工作审核把关不严,致使9户贫困户虚报冒领到户产业发展项目资金,时任村党支部书记江神剑对此负主要领导责任,村委会主任程福利负直接责任。结合两人还有其他违纪行为,2019年1月,江神剑、程福利分别受到党内严重警告处分。

今年4月,开业不足半年的美团旗下小象生鲜常州、无锡多家门店宣布停业,将经营范围缩小为仅剩下北京的两家门店。除了小象生鲜收缩战线,苏宁的苏鲜生北京门店很长一段时间也都在停业调改,京东的7FRESH也经历了高管调动、开店停滞等情况,而“领头羊”盒马在曝出标签门、过期商品一系列食品安全问题后也在试水多种新的业态模式。

传统大店深入人心的永辉,在新零售小业态的创新上,走得似乎并不那么顺风顺水。主管新零售业务的永辉云创也面临着资金压力,于去年底剥离出上市公司。根据此前财报显示,永辉云创2017年净亏损2.67亿元,2018年亏损增加到6.13亿元。

对于首店关闭原因,永辉方面回应北京商报记者,近期上海超级物种五角场万达店的门店变化,属于基于业务和物业条件考虑的正常营运调整。超级物种目前仍在陆续布局新店以满足更多用户对优质生鲜食材的需求。仅在6月,超级物种就开出了上海青浦店、宁波中体店等新店。在2019年上半年,超级物种已经新开了门店十余家,并拓展了福州、深圳等机场新场景的门店。接下来,超级物种仍将围绕用户需求进行新店布局规划。

继盒马鲜生、小象生鲜后,实体零售巨头永辉超市孵化的新物种也未能避免遭遇阵痛。北京商报记者获悉,永辉超市旗下超级物种上海首家门店已经关店,该门店开业至今不到两年,这也是超级物种首次关店。不过,进入2019年以来,关店的新零售不止超级物种一家。此前,盒马鲜生也于今年5月关闭了一家门店,美团小象生鲜则直接关闭了位于无锡、常州的所有门店。2019年,新零售进入填坑之年,喧嚣过后,解决过高的成本和盈利难题成为新零售的当务之急。

编者按

春天来了,休闲旅游又将迎来黄金时期。如何让农家乐的美食更有特色更吸引人?昨日,成都市“百名厨师进乡村”培训活动走进蒲江县寿安镇,来自该县的鹤山街道、寿安镇、西来镇、朝阳湖镇、白云乡、长秋乡、光明乡的农家乐和乡村酒店的厨师共计70余人参加了培训,着力提升乡村旅游质量和档次。

来自莫纳什大学中文系的奥利弗·伍德曼(中文名吴奥利)凭借颇有创意的小品《墨尔本天气预报》和在演讲环节流利的中文表达打动了评委和观众,获得冠军。此外,莫纳什大学的沙赫妮扎尔·西瓦库马尔(中文名狄妮洁)和迪金大学的查德·瑞安(中文名任贤达)分获亚军和季军。吴奥利和狄妮洁将代表墨尔本赛区前往中国参加最后的总决赛。

但在经历了两年多的“跑马圈地”后,新零售模式还远未定型,调改和迭代显然仍是主旋律。在五角场万达店关闭之前,超级物种已经有不少多方向的尝试,这也意味着其尚未跑出稳定模型。与已经开出460多家门店的永辉生活相比,超级物种的门店数量和扩张速度也有一定差距。

商务部新零售专家段战江认为,零售的本质是服务,是针对消费市场提供的一种商业服务。就零售“多、快、好、省”四个服务维度来讲,目前世界上还没有一家企业敢说都能做齐、做全,必须要有所取舍。永辉的优势在于实体超市运营经验丰富,其团队也非常重视新零售创新,他们在门店的精细化管理、成本控制等方面比盒马鲜生等更到位。但是与一些备受资本青睐的企业对比,资本留给永辉的时间和耐心则相对不够,永辉在新零售扩张时也面临更大的资金压力,距离要取得新零售的成功还有很长的路要走。